四季度以來，工貿事業(yè)部持續(xù)推進“降成本、提售價”兩大核心，聚焦關鍵**指標，細化安全管理工作，**提升職工安全責任意識和崗位操作水平，以“三強化”為抓手，采取多種有效措施，杜絕人身傷害及設備事故，助推產線穩(wěn)定運行。
該事業(yè)部強化安全教育培訓，從提高職工安全意識著手，通過班前班后會、周五安全活動、宣傳櫥窗等方式組織職工學習《安全事故案例警示教育》視頻，對典型事故案例進行深入的剖析，根據(jù)事故原因進行討論，查找自身工作中存在的安全隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，增強職工安全防范意識，逐步實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的轉變。強化安全制度管理，健全完善安全管理標準化制度、隱患排查治理制度、安全現(xiàn)場考核等各項規(guī)章制度，建立嚴格的考核機制和約束激勵機制。強化安全現(xiàn)場管理，對紙?zhí)淄?、防銹紙車間設備設施、死角衛(wèi)生、物料擺放，統(tǒng)一進行規(guī)劃處理，尤其是設備表面塵土，用抹布進行擦洗干凈，銹蝕的地方進行重新刷漆，整體提升現(xiàn)場治理水平。加大檢修期間的安全管理，做好聯(lián)?；ケ?，嚴禁檢修期間隨意啟動設備，做到確認到位，檢修完后，保持現(xiàn)場干凈整潔，為安全生產營造良好的環(huán)境。
