4月4日，公司召開(kāi)**季度安委會(huì)。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理甘偉出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理閆光旭對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署并提出具體要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

甘偉要求，一是認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，**做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，按照近期上級(jí)工作部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際，要突出**，狠抓違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、盲目作業(yè)，針對(duì)檢維修以及各類危險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格做到人員培訓(xùn)到位、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、安全措施落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)防各類安全事故和險(xiǎn)肇事故的發(fā)生。并按照《河北省安全生產(chǎn)舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的規(guī)定，積極發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)和支持職工對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，激發(fā)職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性；二是汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕責(zé)任缺失，毫不懈怠守牢安全底線，狠抓基層安全責(zé)任不到位、治理不到位，利用公司基礎(chǔ)管理提升的契機(jī)，夯實(shí)基層作業(yè)區(qū)、班組的安全管理，強(qiáng)化基層班組人員的安全意識(shí)，提高安全知識(shí)儲(chǔ)備。安全工作絕不是一個(gè)部門的事，公司各層級(jí)人員要嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制和權(quán)責(zé)清單梳理各自安全責(zé)任落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，牢牢守住杜絕各類火災(zāi)、人員重傷及以上事故這個(gè)底線；三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理安全生產(chǎn)工作，2023年是公司基礎(chǔ)管理提升年，要瞄準(zhǔn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)安全管理措施，從安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練、安全費(fèi)用投入、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。各職能部室要從自身?yè)?dān)負(fù)的責(zé)任出發(fā)認(rèn)真梳理生產(chǎn)安全、消防安全、特種設(shè)備安全、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存使用安全、電氣安全、機(jī)械安全等**管理方面存在的不足，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí)要定期對(duì)責(zé)任制及管理制度落實(shí)情況進(jìn)行核查，驗(yàn)證各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對(duì)癥下藥。對(duì)于制度不執(zhí)行、責(zé)任不落實(shí)的單位或個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)；四是強(qiáng)化季節(jié)性安全防控，各單位要提前謀劃，根據(jù)季節(jié)安全工作特點(diǎn)，進(jìn)一步加大日常安全巡查力度，確保設(shè)備設(shè)施的安全。成立安全防控專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全責(zé)任，提前做好設(shè)備設(shè)施、防汛物資的排查工作，對(duì)設(shè)備、器材、線路等各種設(shè)施進(jìn)行細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，確保工作措施落實(shí)到位。

閆光旭指出，一是要注重安全培訓(xùn)實(shí)質(zhì)性，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)的原則，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)效果的驗(yàn)證，大力推廣安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升安全管理能力。二是要突出**隱患排查治理，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，治理人的安全行為，**物的不安全狀態(tài)，突出崗位隱患自查自糾，突出**性檢查，**為發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題、遏制事故發(fā)生，確保各類隱患動(dòng)態(tài)清零。三是緊盯**環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)。四是強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力，審核現(xiàn)場(chǎng)處置方案的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，突出演練實(shí)效性，提高各應(yīng)急救援小組之間的協(xié)作和處置水平。

  會(huì)上，安全部負(fù)責(zé)人就一季度公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做專題匯報(bào)。公司安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)，以及安全管理部門相關(guān)人員參加會(huì)議。